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action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /var/www-virtual/gestaodeestetica.com/public/wp-includes/functions.php on line 6114Você já ouviu falar sobre governança corporativa? Ao contrário do que muitas pessoas pensam, não se trata apenas de criar, registrar e documentar as normas da empresa. Ter uma boa governança é essencial para o sucesso da sua clínica.
Quer entender melhor o que é esse conceito e quais os benefícios para o seu negócio? Então, continue lendo esse post.
O conceito de governança corporativa surgiu quando as organizações deixaram de ser familiares e passaram a contar com acionistas e sistemas de cotas. Isso levou a uma separação de quem detinha a propriedade da empresa e quem, de fato, fazia a gestão.
As transformações decorrentes da globalização e do crescimento de mercado trouxeram conflitos internos nos negócios. Nesse cenário, os diversos sócios, acionistas e administradores precisavam falar a mesma língua e garantir que os interesses da empresa estavam a frente das opiniões pessoais.
A governança corporativa vem, então, como uma solução para prevenir excessos e decisões que se desviavam dos interesses prioritários do empreendimento.
Mas, afinal, o que é esse conceito? Ele pode ser definido como um conjunto de práticas para melhorar a qualidade da gestão do empreendimento. Para isso, são criados mecanismos e controles internos e externos das atividades do negócio, que determinam como a organização deve ser dirigida.
A governança corporativa serve para assegurar que os interesses dos donos e administradores do negócio estejam alinhados, que as estratégias e processos sejam seguidos corretamente e que exista uma cultura de prestação de contas na organização.
Quando a empresa conta com um único proprietário ou uma administração familiar, não há mistério quanto aos rumos do empreendimento.
Porém, o cenário muda de figura quando existem sócios e acionistas. Nesses casos, elaborar normas e condutas permitem evitar surpresas na condução do negócio, trazendo mais estabilidade financeira e segurança.
Outro benefício é a facilidade na resolução de conflitos e divergências — que podem trazer resultados negativos para o negócio. Elas podem ser minimizadas quando são criados previamente padrões de ações para a organização, bem como eventuais punições.
De modo geral, as normas e práticas desse conceito são sustentadas por quatro pilares, que garantem a integridade da gestão empresarial, são eles:
Transparência
É necessário garantir que todos os envolvidos na empresa, como investidores, clientes, fornecedores, governo e sociedade estejam informados sobre a tomada de decisões e os processos organizacionais.
Equidade
Todos os agentes envolvidos na organização da empresa devem ser tratados de forma igualitária, independentemente de seu nível hierárquico ou influência sobre o negócio.
Prestação de contas
Todas as pessoas com responsabilidades na empresa devem prestar contas de seus atos e decisões, tanto na área financeira quanto em relação ao desempenho de suas atividades.
Responsabilidade corporativa
Os lucros são o que garantem o sucesso do empreendimento, porém, as contribuições à comunidade, as questões relacionadas a sustentabilidade e o papel social também devem ser levados em conta.
Garantindo que todos os envolvidos na gestão da clínica estão trabalhando pelo mesmo objetivo, você conseguirá alcançar o sucesso que sempre almejou! Afinal, uma boa governança corporativa contribui para a saúde financeira e o funcionamento adequado dos processos.
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